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  微视今年强调比较多的是在引入明星,这是它在后发劣势下的运营方式。足球投注网抖音无疑是流量最大的平台,对于网红和视频内容生产者来说,他们会首选抖音,因为他们首先想要赚到钱。如果说抖音的运营以网红和KOL为主,那么微视现在重点去做的,是以明星为重,砸钱去签约明星,用明星效应与草根网红抗衡。
 
  据抖音内部人向PingWest品玩透露,抖音内部的运营体系已经很成熟,一方面,合作伙伴对平台的期待有所了解,标准也很容易达成共识。这不是一朝一夕的事,内容生态不是金钱能堆砌的,也不是入口能通到的。“运营、预算、筛选合作伙伴,这些标准在初期内部也是变来变去的。”
 
  一位在抖音做科普内容类短视频的朋友告诉PingWest品玩,自己曾尝试将一些抖音上的内容搬到微视,但很快就放弃了。“除非有MCN揽入,不然他们几乎不给任何推荐。”他猜测这或许与算法机制有关。而他在抖音上的粉丝,一个月就突破了100万。在现有的后发劣势下,签约明星来生产内容,无疑是一件在短时间内迅速吸引大量用户的方式。比起网红和KOL有受众喜好的不可控因素,明星内容的生产成本在时间和专业度上都有很大优势。自带流量的明星,只是简单的发个日常,就会引来大批粉丝围观。明星与粉丝的关系,也是最天然的强关系链,会迅速增加将该部分用户与平台的粘性。
 
  除了与自家造星综艺《创造101》联动,微视还邀请到黄子韬/张杰等明星做代言人,周杰伦的新曲《等你下课》的微视首发。明星资源无疑会迅速笼络其下粉丝,尽管签约明星资源要比网红或内容生产平台成本要高出许多,但节省的是时间和内容投放的试错成本。换句话说,这是个有投入就能见流量的生意。
 

  如今的微视,也推出了“拉大长腿”、高能舞室、视频跟拍、歌词字幕和AI美颜美型滤镜等功能,这些技术手段是提升平台UGC内容的关键因素,它已经成为了一个短视频产品该有的样子。“你可以认为是微视在向微信要资源,上面决定给,但具体怎么给是微信说了算的,入口的位置是微信主导的”,一位微视内部人士对PingWest品玩透露。这个计划在上半年已经提出,到了9月终于得以落实。
 
  腾讯必须得有一个自己的短视频产品——它是社交的未来,但微信不一定是。
 
  其实,江湖上“逃离朋友圈”的声音已经传播很久了。人们花在社交和娱乐上的时间是有限的,抖音已经成为一个现象级产品,不能否认的是,它也成为了一个威胁,分流着用户的时间和精力。
 
  它会不会成为一个社交的替代品,这个未来腾讯不会去赌,只能改变它。“任何与社交有关的东西腾讯都会去做,哪怕它取代不了微信,但如果大家的聊天社交转移到其它地方,对腾讯而言无疑是一种不利因素”,微视内部人士对PingWest品玩说。
 
  要堵住用户逃离腾讯的路,所以才给了微视的“入口”级推广资源,并用微视重新激活人们的微信朋友圈。“把两个东西绑定的从来不是单一效应,可以看成是这次合作的契合点”,内部人士说。但不能否认的是,尽管标榜为合作,但其实是微信在用资源和流量,“养着”微视这个新生儿。微信的体量和辐射范围都太大了,也许在四五线城市的微信用户中,还有人没用过抖音,甚至还没接触过短视频。尽管这部分用户不是微视的主要目标。
 
  但微信的10亿用户,就算把抖音的3亿用户全部排除在外,在腾讯看来,剩下的7亿都是没有被瓜分的市场。在互联网行业分析师邱梦晨看来,通过微信入口导入的流量,对微视而言,或许收效甚微。“普通人(非专业的内容生产者)日常拍的一些东西,其实是没有什么人会去点赞的,甚至也没有什么想看。”
 
  微信的这个流量入口,给到的是绝大多数的普通人(非专业内容生产者)。“这个基数大了,会导致把平台上仅有的专业MCN生产的优质内容稀释掉,在这种情况下很难建立起一个有粘性的内容生态。”邱梦晨告诉PingWest品玩。
 
  腾讯在微视上砸了流量、资源和钱,以期它能成为抖音甚至快手的抗衡者,但这件事不是资源和钱那么简单。
 
  一位抖音内部的知情人告诉PingWest品玩,“抖音前期真的就是运营做起来的,前期没有什么投放,靠的就是精细化运营。”公司产品策略比较重运营,比如,对待达人花了很多时间去教育、打造;一个产品上的Bug在调整过程中,与一个有时差的达人配合,基本上是改一版测一遍。达人们也很配合,有种一起把一种玩法和这个产品做起来的情怀在。”
 
  而微视内部的人认为,“抖音的运营做得更好,那是因为在微视之前,抖音已经做了一年了。”问题的本质在时间窗口,微视从”先发优势“到现在,短视频的赛道上被后来者赶超,这究竟是运营不好才失守,还是回归时再出发的起点上已经很难再把运营做起来,这本身无法定论。
 
  
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